Alterar canvas
Para times que buscam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use esse canvas para cocriar um plano de mudanças ágil com seus líderes e agentes de mudança.
Para os times que desejam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use este canvas para co-criar um plano de mudança ágil com seus líderes e agentes de mudança. Este canvas ajudará você a trabalhar rapidamente no planejamento de mudanças, pois se concentra nas principais áreas de execução.
Percorra cada aspecto do canvas de mudança e, em seguida, crie suas ideias para mudança - que podem ser adicionadas a um Kanban ou outra ferramenta ágil.
Alterar Visão: O que estamos tentando alcançar com esta mudança? 10 minutos
Importância: Por que essa mudança é importante para o negócio? O que acontecerá se não mudarmos? 10 minutos
Sucesso na alteração: Quais são as métricas de sucesso da mudança? 10 minutos
Recursos: Quais recursos estão disponíveis? 5 min
Suporte: Que ajuda adicional seria necessária para ter sucesso? 10 minutos
Impactos: Quais times, processos e funções serão impactados por esta mudança? 10 minutos
Riscos: Quais poderiam ser algumas consequências adversas ou não intencionais? 15 minutos
Plano: Quais iniciativas podemos começar a executar agora? 10 minutos
Comece com esse modelo agora mesmo.
Planejamento com propósito
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Metodologia Agile, Boards Kanban
O template Planejamento com Propósito oferece uma abordagem estruturada para definir e alcançar metas de forma eficaz. Ao alinhar as ações com os objetivos, os times podem priorizar tarefas e acompanhar o progresso em direção aos resultados desejados. Este template promove clareza e responsabilidade, permitindo que os times se concentrem no que é mais importante e adaptem seus planos conforme necessário para alcançar o sucesso.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo Estrutura Veja, Simule e Analise
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Fazer seu trabalho de casa (ou seja, a pesquisa) é uma etapa importante do seu processo de criação e a abordagem com a estrutura Veja, Simule, Analise ajuda você a examinar, estruturar e simplificar esse passo. Com esta ferramenta poderosa, você poderá identificar seus pontos fortes e fracos, o que fez certo ou errado, e se gastou seu tempo de forma eficiente. Nosso modelo de estrutura Veja, Simule, Analise facilita bastante a busca por inspiração, a simulação de designs e a obtenção de feedback. Você pode começar configurando seu board em menos de um minuto.
Board estratégico Kyrian V1
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Kyrian Strategic Board V1 oferece um framework abrangente para planejamento e execução estratégicos. Ao visualizar metas, estratégias e planos de ação, os times podem alinhar seus esforços e monitorar o progresso em direção aos objetivos estratégicos. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu processo de planejamento estratégico e gerar resultados significativos.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.